Como se relacionar com a equipe nestes momentoe difíceis?


Sendo tranparente: Não tenha em mente que todos devem saber o que se passa na empresa. É sempre bom esclarecer as coisas. Fazer a conexão do mundo lá fora, mercado com a empresa e o trabalho de cada um. Como pode ou não afetar. Se eles não ouvirem isso de você, podem tirar as conclusões deles, e aí pode ser bem mais difícil depois.

Não resuma, seja direto porém detalhista.

Mantendo o bom humor: Quando há tempos difíceis, os ânimos já se alteram normalmente, então não complique ainda mais. Para sobreviver em momentos assim, é necessário energia, criatividade... O bom humor ajuda muito nisso.

Identifique oportunidades: Uma das principais características de um bom líder é ser um bom ouvinte! Ouça seus funcionários e suas idéias; estimule-os a falar e compartilhar suas experiência e sugestões para os desafios desses momento difíceis.